TOGAF 9.2 基础+鉴定是一个 4 天的连贯性培训体系,它从企业战略环境出发,介绍企业架构的基本概念和实践,引入架构开发方法 、2 项指引和 9 项技术、需求分析和管理,再从架构内容框架、架构治理、架构能力模型全方位地解析企业架构的实践。 企业架构师扮演着两个不同的角色:战略师(strategist)角色执行架构规划、建模者(modeler)角色执行绘图。前者向外看,帮助高级管理层制订业务和 IT 的战略方向;而后者向内看,熟悉工具、了解贸易和生产,帮助绘制层层模型,直至‘落地’。 本课程基于全球领先的开放组架构框架( TOGAF),结合John Zachman John Zachman 的“ DNA ”架构结合实际经验讲解 IT 架构、业务架构,娓娓道来。“架构”是组织、业务、人员和系统的“灵魂”。今天的企业无论是业务还是 IT 系统,都需要敏捷地响应内外需求而变化。而背后的“灵魂”是缓缓渐变的。架构是一件 “大事”,无论贵组织当前是为了应对突如其来的市场变迁、并购拆分、IT 治理、成本缩减压力,还是为了追求创新、通过数字化实践来提升生产力,TOGAF 都是您的首选。顶点思维,自上而下来调整企业和 IT 。
TOGAF认证组合
今天,企业里很多角色可以受用于 TOGAF 的思想,业务高管、企业和 IT 执行层、系统和软件架构师、项目经理、等等。架构属于一种高层次的设计 ( Design),它足够抽象,却又从科学和美学的角度审视问题。我们认为,所有 IT 从业人士都需要了解架构、或多或少! TOGAF9.2企业架构师培训课程,涵盖 TOGAF 概观、架构愿景、业务架构、信息系统架构和技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引,和架构能力框架等 TOGAF9.2 的全部最新内容,并将通过实例分析与教学,帮助企业可以灵活、高效地构建企业 IT 架构,帮助企业节约成本,增加业务模式的灵活性,使之更加的个性化、随需应变,并提高信息系统应用水平,同时还可以对客户的业务模式创新起到推动作用。
课程目标
掌握 TOGAF® 的理论和实践,理解企业架构的影响,能够评估、启动、设计、执行新一轮企业和 IT 架构。能够与架构相关的利益相关人深入沟通,引导需求,并且深入理解 IT 治理和架构治理。
学习对象
各有关企业 IT 总监、 IT 高级经理、 IT 咨询顾问、 IT 支持专家; 信息安全经理、信息系统管理专业人士; 内部 /外部信息系统审计师和质量流程控制人员; 业务流程经理、业务流程顾问; 其他参与 IT 治理的人员、资深 IT 人员、审计管理人员等。